ขนบนใบหน้าไม่ได้รุงรัง ไม่เป็นระเบียบ หรือเป็นสัญญาณของการดูแลขนที่ไม่ดีอีกต่อไป แต่ผู้ชายในปัจจุบันรู้สึกว่าแทนที่จะถอนขน หนวดเคราควรได้รับการดูแลให้เป็นระเบียบเรียบร้อยเรียกว่าเอฟเฟกต์ Virat Kohli หรือลัทธิ Ranveer Singh เทรนด์ใหม่ได้เกิดขึ้นในโลกกรูมมิ่งของผู้ชาย ซึ่งหลายคนสามารถเห็นหนวดหรือเคราที่มีความยาวต่างกัน สิ่งนี้เปิดช่องให้ผู้ประกอบการเข้าสู่หมวดการแต่งหนวด
เครา ขนบนใบหน้าไม่ได้รุงรัง ไม่เป็นระเบียบ หรือเป็นสัญญาณ
ของการดูแลขนที่ไม่ดีอีกต่อไป แต่ผู้ชายในปัจจุบันรู้สึกว่าแทนที่จะถอนขน หนวดเคราควรได้รับการดูแลให้เป็นระเบียบเรียบร้อย นี่คือที่มาของผลิตภัณฑ์ดูแลเครา สร้างสะพานเชื่อมระหว่างการดูแลเส้นผมและการดูแลผิว ผลิตภัณฑ์กรูมมิ่งชายอย่างน้ำมันใส่ผม แว็กซ์ และครีมนวดกำลังล้นตลาด แม้ว่านักวิจารณ์จะสันนิษฐานว่าเทรนด์ดังกล่าวจะจางหายไปตามกาลเวลา แต่สตาร์ทอัพหลายรายกำลังสร้างอุตสาหกรรมที่ไว้หนวดเครา
ใบมีดหมดแล้ว
ตั้งแต่เดวิด เบ็คแฮมไปจนถึงคิท แฮร์ริงตัน (หรือที่รู้จักกันในนามจอห์น สโนว์) รูปแบบการไว้หนวดเคราได้รุกรานร้านเสริมสวยและร้านตัดผม สามารถเห็นผู้ชายไว้หนวดเครา เคราแพะ หนวดเครารุงรัง เฟรนลี่ แม้แต่ในแวดวงบริษัทที่สุภาพ ตามข้อมูลของ Associated Chambers of Commerce of India ธุรกิจกรูมมิ่งชายคาดว่าจะมีมูลค่าถึง 2 หมื่นล้านดอลลาร์ภายในปี 2568
Karan Chadha ทำงานเป็นนักบัญชีในลอนดอน สามารถไว้หนวดเคราไปทำงานได้ หากได้รับการดูแลเป็นอย่างดี สิ่งนี้ทำให้เกิดแนวคิดที่จะเปิดตัวแพลตฟอร์มการแต่งหนวดเคราในอินเดียที่เรียกว่า Gangs of Beard Karan เล่าว่า “จริง ๆ แล้วฉันมีความคิดที่จะนำผลิตภัณฑ์กรูมมิ่งดังกล่าวเข้าสู่ตลาดอินเดียสำหรับผู้ชายที่ต้องการไว้หนวดเครา” การปลูกและดูแลหนวดเคราเป็นเรื่องสนุกเมื่อเป็นประสบการณ์ใหม่ในชีวิต ธุรกิจสตาร์ทอัพด้านกรูมมิ่งกำลังกำหนดเป้าหมายผู้ชมที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 35 ปี เนื่องจากผู้ชายในกลุ่มนี้มักจะใส่ใจกับรูปร่างหน้าตาของตนมากกว่า ในขณะที่พื้นที่สีขาวที่สร้างขึ้นในตลาดกรูมมิ่งชายมีขนาดค่อนข้างใหญ่ ภาคส่วนที่มีอยู่ก็มีศักยภาพอันยิ่งใหญ่ในตลาดของผู้หญิงเช่นกัน เมื่อมองถึงโอกาสนี้ Siddhartha Oberoi ซึ่งมีสำนักงานในจัณฑีครห์ได้เปิดตัว LetsShave ในปี 2558 ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มแรกในอินเดีย
ในขณะเดียวกัน Raunak ผู้ก่อตั้ง Bombay Shaving Company เชื่อในการมอบประสบการณ์ใหม่ให้กับผู้ชายทุกคนที่มองว่าการโกนหนวดเป็นงานทั่วไป หลังจากระดมทุนเริ่มต้นได้ 4 ล้านรูปี (600,000 ดอลลาร์) จาก Noshir Kaka และ Subramanian Ramadorai (MD, McKinsey India) พวกเขาต้องการเชื่อมช่องโหว่ที่มีอยู่ในตลาดกรูมมิ่งชาย ในขณะที่สร้างแบรนด์ พวกเขามุ่งเน้นไปที่ข้อเท็จจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ที่ผู้ชายใช้นั้นไม่ใช่ผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ชาย พวกเขาสร้างวิดีโอและเริ่มรูปแบบการขายแบบสมัครสมาชิกเพื่อโปรโมตผลิตภัณฑ์ของตน
ด้วยการเข้ามาของบริษัทต่างๆ เช่น The Man Company
ซึ่งมีผลประกอบการต่อปีมากกว่า 40 ล้านรูปี แม้แต่ผู้หญิงในทุกวันนี้ก็ยังทดลองผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ชาย Rohit Chawla ผู้ก่อตั้ง The Man Company กล่าวว่า “ผู้หญิงเริ่มซื้อผลิตภัณฑ์ต่างๆ ไม่ใช่แค่เพื่อเป็นของขวัญเท่านั้น แต่ยังเพื่อทดลองใช้เองด้วย เนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ที่ปราศจากสารเคมี” และเสริมว่า “เราเติบโตขึ้น 25 เท่าในหนึ่งปีที่ผ่านมา ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นโดยไม่มีการเพิ่มรอบ VC”
Priyank Shah และ AshutoshValani เริ่มต้นที่ตลาดออนไลน์ซึ่งขายผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับหนวดเคราด้วย ในไม่ช้าพวกเขาก็รู้ว่ามันเป็นส่วนที่ไม่มีใครแตะต้อง บางทีอาจจะเป็นหมวดหมู่ที่เล็กที่สุดที่เติบโตแบบก้าวกระโดด และด้วยเหตุนี้พวกเขาจึงก่อตั้ง Beardo ซึ่งทำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับหนวดเคราโดยเฉพาะ
Aporva Ranjan Sharma ผู้ก่อตั้ง Venture Catalyst และนักลงทุนของ “Beardo” กล่าวว่า “การไว้หนวดเคราไม่ใช่กระแสนิยม ผู้คนร้อยละ 22 ทั่วโลกเป็นชาวมุสลิมและทุกคนมีหนวดเครา คริสเตียนร้อยละ 30-40 ไว้หนวดเคราและ Sardars อินเดียทุกคนมีหนวดเครา ตลาดนี้ใหญ่มาก โดยมีลูกค้าที่มีศักยภาพมากกว่า 150 ล้านคน” ดังนั้น สตาร์ทอัพดังกล่าวจึงเกิดขึ้นในภาคส่วนนี้เพื่อตอบสนองผู้ไว้หนวดเคราที่มีอยู่และผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า
ค้าปลีกผ่าน FMCG
ในตอนแรก มันไม่ง่ายเลยที่บริษัทสตาร์ทอัพเหล่านี้จะสามารถเจาะตลาดอินเดียได้ ดังนั้น พวกเขาจึงเลือกที่จะขยายโดย “ปากต่อปาก” ตลาดขยายตัวมากขึ้น เมื่อมีแบรนด์ FMGC ไม่กี่แบรนด์ซื้อหุ้นและ “ฉันเริ่มเข้าหา Dorco ซึ่งผลิตมีดโกนให้กับ Dollar Shave Club ในขณะที่ฉันยังอยู่ในวิทยาลัย ฉันคุ้นเคยกับบริษัทเมื่อฉันไปทำงานในสหรัฐอเมริกา ต่อมา ฉันได้ร่วมงานพิเศษกับพวกเขาเพื่อก่อตั้งบริษัทแนวบูทสแตรปชื่อ LetsShave” Oberoi กล่าว ในการพัฒนาล่าสุด Marico ได้ซื้อหุ้น 45 เปอร์เซ็นต์ใน Beardo เพื่อขยายการเข้าถึงและตลาดของพวกเขาให้ครอบคลุมทุกพรมแดนในอินเดีย คล้ายกับที่ยูนิลีเวอร์เข้าซื้อกิจการ Dollar Shaving Club ด้วยมูลค่า 1 พันล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม 2559
Chawla ค้นพบช่องโหว่บางอย่างในตลาดอินเดียและตัดสินใจเชื่อมช่องว่าง ไม่มีแบรนด์ใดแบรนด์หนึ่งที่เน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมผู้ชายเป็นหลัก และบริษัทต่างๆ ที่เกิดขึ้นใหม่ในภาคส่วนนั้นก็ไม่ได้จัดอยู่ในกรอบราคาที่ 200 ถึง 1,200 รูปี นอกจากนี้ ไม่มีผลิตภัณฑ์ใดที่ปราศจากสารเคมี “เราใช้เวลา 3 เดือนกว่าจะได้แว็กซ์แต่งผมหรือแว็กซ์แต่งผมที่มีส่วนประกอบน้อยกว่าสารเคมี เราติดต่อผู้ผลิตหลาย
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
